Logistics

Logistik: Die Logistik konzentriert sich auf die effiziente Planung, Durchführung und Steuerung von Warenflüssen und Materialien. Sie umfasst Aktivitäten wie Lagerung, Transport, Distribution und Bestandsmanagement. Logistik zielt darauf ab, die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen und dabei die Kosten zu minimieren.

Supply Chain Management (SCM): SCM betrachtet einen breiteren Rahmen als die Logistik. Es bezieht sich auf die Verwaltung und Koordination aller Aktivitäten, die zur Planung, Beschaffung, Herstellung und Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung erforderlich sind. SCM umfasst Logistik als einen Teilbereich, zielt jedoch darauf ab, die gesamte Lieferkette zu optimieren, einschließlich Lieferanten, Hersteller, Großhändler, Einzelhändler und letztendlich den Kunden.

Beschaffungslogistik: Die Beschaffungslogistik befasst sich mit dem Einkauf von Rohstoffen, Materialien oder Produkten, die für die Herstellung oder den Verkauf benötigt werden. Dies umfasst die Auswahl von Lieferanten, Verhandlungen über Preise und Lieferbedingungen sowie die Sicherstellung einer kontinuierlichen Materialversorgung.

Lagerhaltung und Bestandsmanagement: Dies beinhaltet die Organisation von Lagerstätten, die Einlagerung von Waren, die Bestandsführung und die Optimierung der Lagerbestände, um Überbestände zu vermeiden und gleichzeitig die Verfügbarkeit von Produkten sicherzustellen.

Transport und Distribution: Die operative Logistik umfasst die Planung, Organisation und Überwachung von Transporten, sei es per LKW, Bahn, Schiff oder Flugzeug. Dies beinhaltet die Auswahl der Transportwege, die Routenplanung, das Frachtmanagement und die Koordination von Lieferungen.

Verpackung: Die Auswahl der richtigen Verpackungsmaterialien, die sichere Verpackung von Produkten für den Transport sowie die Optimierung von Verpackungsprozessen sind wichtige Aspekte der operativen Logistik.

Kommissionierung und Versandabwicklung: Dies umfasst die Auswahl der bestellten Produkte aus dem Lager (Kommissionierung), die Zusammenstellung von Bestellungen, die Verpackung und den Versand an Kunden oder andere Standorte.

Retourenmanagement: Die Handhabung und Verarbeitung von Rücksendungen oder retournierten Produkten ist ebenfalls eine wichtige Aufgabe in der operativen Logistik, um Rückläufe effizient zu bearbeiten und gegebenenfalls eine Wiederaufbereitung oder erneute Lagerung zu organisieren.

Informationsfluss und Dokumentation: Die operative Logistik erfordert auch die genaue Dokumentation von Warenbewegungen, Bestellungen, Lieferungen und anderen logistischen Informationen. Die Verwaltung dieser Daten ist entscheidend für die Rückverfolgbarkeit und die Effizienz der logistischen Prozesse.